アービンジャー・インスティチュート
| 本社所在地 |
 アメリカ合衆国ユタ州デービス郡 (ユタ州)ファーミントン1379 N 1075 W 北緯41度00分11.170秒 西経111度54分38.721秒 / 北緯41.00310278度 西経111.91075583度座標: 北緯41度00分11.170秒 西経111度54分38.721秒 / 北緯41.00310278度 西経111.91075583度 |
|---|---|
| 設立 | 1979年 |
| 業種 | 経営コンサルタント |
| 事業内容 | コンサルティング、人材教育、書籍の発行 |
| 関係する人物 | テリー・ワーナー（英語: C. Terry Warner） |
| 外部リンク |
arbinger |
アービンジャー・インスティチュート（英: Arbinger Institute）は、世界25カ国に支部を持ち、世界のリーディング企業や個人に対してトレーニングやコンサルティング、コーチングなどを提供している国際研究機関である[1]。
概要[編集]
トレーニングやコンサルティング、コーチングといったサービスを提供するとともに、個人および組織のマインドセット[2]に変化を起こし、リーダーのコンプライアンス強化、イノベーションの推進をサポートしている。自己欺瞞の考え方を通じて、自律的な社員の育成、組織風土改善を行っている。また、それらを実現するためのデジタルツールの提供も行っている。「アービンジャー（Arbinger）」とは「先駆者（harbinger）」に由来しており、アービンジャー・インスティチュートは「変化の先駆者」という意味を込めて名付けられた[3]。
書籍の内容は、個人ではなく、あくまで組織の活動の中の一部であり、アービンジャーという組織の考えのもとに考案され、その名の下で働く全ての個人の努力の集積であるという考えから、書籍は個人名ではなく「アービンジャー・インスティチュート」の名の元で発行している[4]。
沿革[編集]
- 1979年 - 哲学者であるテリー・ワーナー（英語: C. Terry Warner）が創設。
- 2007年8月13日 - アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社（英: ARBINGER INSTITUTE JAPAN CO., LTD.）設立。
支部[編集]
| 本社所在地 |
 日本〒810-0041 福岡県福岡市中央区大名１丁目１番35－305号 北緯33度35分11.749秒 東経130度23分47.209秒 / 北緯33.58659694度 東経130.39644694度 |
|---|---|
| 本店所在地 |
〒140-0061 東京都中央区銀座１丁目１４－１1 銀松ビル４F 北緯35度40分22.803秒 東経139度46分09.843秒 / 北緯35.67300083度 東経139.76940083度 |
| 設立 | 2007年8月13日 |
| 業種 | 経営コンサルタント |
| 法人番号 | 2290001030073 |
| 事業内容 | コンサルティング、人材教育、書籍の販売 |
| 代表者 | 陶山浩徳（すやまひろのり）[5] |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 10名 |
| 外部リンク |
arbingerjapan |
- 日本支部
日本でアービンジャーの考え方を伝えるために設立され、個人や中小企業、グローバル企業の研修を行っている。 個人や組織の中に蔓延する不和・対立を「箱（自己欺瞞：Self Deception）」の考え方を基に、企業風土改革やマインドセットの変革で解決する[6]。
| 所在地[7] | ||
|---|---|---|
| 中華人民共和国 | 大韓民国 | シンガポール |
| タイ王国 | マレーシア | レバノン |
| イスラエル | サウジアラビア | インド |
| 南アフリカ共和国 | オーストラリア | ニュージーランド |
| イギリス | ノルウェー | スウェーデン |
| スペイン | デンマーク | オランダ |
| ドイツ | ハンガリー | ルーマニア |
| アメリカ | メキシコ | コロンビア |
| ブラジル | カリブ海地域 | |
主な出版物[編集]
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法（2006年10月19日発売）
- 2日で人生が変わる「箱」の法則（2007年9月6日発売）
- 実践 自分の小さな「箱」から脱出する方法（2008年2月21日発売）
- 日常の小さなイライラから解放される「箱」の法則―感情に振りまわされない人生を選択する（2014年5月21日発売）
- 2日で人生が変わる「箱」の法則 決定版 人間関係のモヤモヤを解決するために（2017年6月2日発売）
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケ（2017年8月25日発売）
メディア放送・掲載[編集]
関連項目[編集]
脚注[編集]
出典[編集]
- ^ “｢役員が最上階にいる会社｣が冴えない理由 トップが変わらないと会社も変わらない”. 東洋経済新報社. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “マインドセットとは・意味”. グロービス経営大学院. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “FAQ”. アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “FAQ”. アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “『箱』の伝道師が語る”. 株式会社ノビテク. 2020年1月11日閲覧。
- ^ “【無料セミナー】自分の小さな箱から脱出する方法『The Outward Mindset』”. ProFuture株式会社. 2020年1月11日閲覧。
- ^ “Global Offices”. Arbinger Institute. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “私の愛読書 自分の小さな「箱」から脱出する方法 アービンジャー・インスティチュート著 自分を見つめ直す重要性学ぶ”. 中部経済新聞. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “五郎丸歩さん「自分の『最悪』なんか、大したことない」”. 朝日新聞. 2019年12月29日閲覧。
- ^ “【リーダーの栞】エアークローゼット 天沼聰社長”. テレビ東京. 2019年12月29日閲覧。